Переход от военной к гражданской жизни может оказаться непростым для ветеранов, особенно при реинтеграции в рабочую силу. Однако при должной поддержке и ресурсах ветераны могут принести огромную пользу любой организации.
Работодатели, которые понимают уникальные навыки, опыт и проблемы, с которыми сталкиваются ветераны, могут создать более инклюзивную и благоприятную рабочую среду.
В этом руководстве мы рассмотрим ресурсы, доступные работодателям, обсудим способы улучшения процесса найма и наметим стратегии удержания ветеранов на рабочем месте.
Использование преимуществ государственных и некоммерческих ресурсов
Работодатели, желающие связаться с ветеранами, ищущими работу, могут использовать различные ресурсы для оптимизации этого процесса. Вместо того, чтобы самостоятельно выбирать множество вариантов, они могут получить доступ к авторитетным правительственным и некоммерческим ресурсам.
Департамент по делам ветеранов (ВА) Центр занятости
VA предлагает инструменты оценки карьеры, услуги по переводу военных навыков и помощь в составлении резюме. Работодатели могут получить доступ к резюме ветеранов непосредственно после регистрации.
Министерство труда (DOL) CareerOneStop
Этот ресурс предоставляет инструменты информации о трудоустройстве, в том числе портал повторного трудоустройства ветеранов, а также доступ к американским центрам трудоустройства (AJC), предлагающим специализированные услуги для ветеранов.
Фонд Торговой палаты США — Нанимаем наших героев
Еще один ресурс о ярмарках вакансий, образовательные ресурсы и мобильное приложение, помогающее ветеранам и супругам военных в поиске работы.
Программа профессиональной реабилитации и трудоустройства VA
Программа помогает ветеранам с ограниченными возможностями, связанными со службой, подготовиться, найти и сохранить подходящую работу, предлагая комплексные реабилитационные оценки, профессиональные консультации и услуги по трудоустройству.
Официальные программы для раненых воинов
Эти программы, спонсируемые родами военной службы, связывают работодателей с кандидатами и обеспечивают индивидуальную поддержку тяжелораненым, больным и раненым военнослужащим, ветеранам и их семьям.
Улучшение процесса найма ветеранов
Работодатели могут помочь ветеранам плавно перейти на гражданскую работу, предоставляя подробные описания должностей и формулировки в объявлениях о вакансиях, которые импонируют и подчеркивают передаваемые навыки, полученные во время военной службы.
Другие способы активного найма ветеранов включают следующие.
1. Участие в программах по работе с ветеранами
Сотрудничайте с ветеранскими организациями и участвуйте в ярмарках вакансий, ориентированных на ветеранов и военнослужащих, чтобы активно набирать сотрудников из этого резерва талантов.
2. Предложение помощи в переводе навыков
Предоставьте ресурсы или семинары, чтобы помочь им воплотить свои военные навыки и опыт в гражданские условия в процессе подачи заявления.
3. Индивидуальные интервью для ветеранов.
Признание и оценка различий в опыте между ветеранами и гражданскими заявителями имеет решающее значение.
При проведении интервью с ветеранами важно задавать открытые вопросы, которые позволят им продемонстрировать свой опыт и навыки, избегая при этом таких деликатных тем, как боевой статус или статус демобилизации. Например:
- Можете ли вы привести пример того, как вы продемонстрировали лидерские качества?
- Можете ли вы описать серьезную трудную задачу и то, как вы с ней справились?
Кроме того, важно понимать, что ветераны не могут открыто раскрывать свои достижения, а вместо этого демонстрируют высокую дисциплину, приобретенную в результате военной подготовки. Таким образом, чтобы эффективно продемонстрировать свои навыки, ветеранам необходима непринужденная, но уважительная атмосфера, а наниматели должны использовать дополнительные вопросы, чтобы помочь раскрыть ценные качества, такие как умение работать в команде и лидерские качества, развитые в условиях сильного стресса.
На протяжении всего процесса найма работодатели должны признавать и выражать благодарность ветеранам за их службу, а также признавать ценность, которую они приносят организации.
Стратегии удержания ветеранов труда
После приема на работу создание инклюзивной и благоприятной среды имеет важное значение для удержания ветеранов. Это включает в себя предоставление поддержки инвалидам, наставничество, поддержку при исполнении служебных обязанностей, инвестиции в обучение и налаживание партнерских отношений с организациями для пожертвований, таких как пожертвование автомобилей.
Поддержка и обратная связь для людей с ограниченными возможностями
Работодатели могут предложить разумную поддержку, чтобы ветераны могли эффективно выполнять свои обязанности, независимо от инвалидности. Бюро статистики труда (BLS) выявило, что в 2023 году 5,3 миллиона ветеранов – или 30% всех ветеранов – имели инвалидность, связанную со службой.
Регулярное получение обратной связи от сотрудников-ветеранов и назначение наставников — предпочтительно коллег-ветеранов — могут способствовать их интеграции в организацию. Из более чем 241 000 безработных ветеранов в 2023 году 60% были в возрасте от 25 до 54 лет. Эта более молодая группа преуспела бы под наставничеством со стороны опытных ветеранов.
Поддержка постоянной службы
Понимание и выполнение обязательств ветеранов по отношению к резервам или другим военным обязанностям демонстрирует поддержку их продолжения службы. Отчет BLS также показал, что треть ветеранов Второй войны в Персидском заливе были нынешними или бывшими членами резерва или Национальной гвардии, а по состоянию на август 2023 года их было более 1,7 миллиона.
Инвестиции в образование и обучение
Поддержка инициатив по постоянному образованию и обучению ветеранов помогает им в дальнейшем развивать свои навыки и продвигаться по карьерной лестнице.
Кроме того, предприятия могут предоставить менеджерам обучение эффективной работе с ветеранами и созданию культуры инклюзивности, обучая всех сотрудников ценностям разнообразия и инклюзивности, что может улучшить общую рабочую среду.
Использование организаций по пожертвованию автомобилей
Еще один способ для работодателей продемонстрировать свою приверженность поддержке ветеранов – это партнерство с организацией по пожертвованию автомобилей. Эти благотворительные инициативы предоставляют членам сообщества огромную возможность внести свой вклад в благополучие нуждающихся бывших военнослужащих. Жертвуя автомобили авторитетным благотворительным организациям, занимающимся оказанием помощи ветеранам или помогая продвигать их по службе, работодатели играют жизненно важную роль в улучшении жизни тех, кто служил своей стране.
Расширение прав и возможностей ветеранов на рабочем месте
Наем и удержание ветеранов приносят пользу организациям, поскольку они задействуют резерв высококвалифицированных и преданных своему делу людей, а также выполняют социальную ответственность за поддержку тех, кто служил своей стране.
Реализуя эти стратегии и стратегии других, подобных им, работодатели смогут создать среду, в которой ветераны смогут процветать и вносить значимый вклад после окончания службы.
