Как привлечь лучших сотрудников для вашего бизнеса сегодня

Привлечение, а затем удержание лучших сотрудников — непростая задача, особенно для небольших организаций. Вам понадобится надежная стратегия для решения каждой задачи — одна для найма новых сотрудников на вакантные должности, а другая — для того, чтобы они и все ваши сотрудники были довольны.

В этой статье основное внимание уделяется тому, как сформулировать процесс, который покорит даже самых сопротивляющихся потенциальных сотрудников.

Что происходит в головах соискателей, когда они ищут новую роль? Поставьте себя на их место, вакансий много, и не так много времени, чтобы полностью оценить каждое предложение.

«Почему я должен работать в вашей компании?» Это первый вопрос, который задают потенциальные сотрудники перед тем, как перейти к просмотру профиля вашей компании. Кандидаты всегда хотят знать, что вы им предлагаете, прежде чем они рассмотрят возможность подать заявку на работу в вашей компании.

Иногда найти квалифицированных кандидатов для заполнения вакансий сложно, и это разочаровывает, потому что время имеет решающее значение. Тем не менее, есть способы, с помощью которых вы можете связаться с нужными кандидатами, но знать, как это сделать, жизненно важно.

Рассмотрите нестандартные варианты со следующими шестью нетрадиционными способами привлечь больше кандидатов на должности в вашей компании.

Структура заработной платы

Кандидатов интересует структура заработной платы в вашей компании. Сколько вы готовы платить за их услуги и время? Как формируется заработная плата? Например, использует ли ваш бизнес традиционную, широкополосную, ступенчатую шкалу или чисто рыночную структуру заработной платы?

Вы должны понимать структуру заработной платы, когда хотите нанять новых кандидатов в свою компанию. С правильной структурой заработной платы вы будете знать, платите ли вы кандидатам на конкурентной основе или вам следует перепроверить свои планы оплаты.

Культура компании

Сообщите кандидатам, чего ожидать от вашего стиля управления, льгот для сотрудников и программ поощрения.

Мало того, что потенциальные сотрудники хотят знать, какие преимущества может им предоставить ваша компания, они также захотят узнать, как ваш бизнес оценит их работу и присутствие.

Насколько положительной для них будет работа в вашей компании? Будет ли у них карьерный рост, или они будут задушены правилами и нормами, которыми руководствуются сотрудники вашей компании? Это важные вопросы, которые вы должны тщательно рассмотреть, прежде чем отправлять уведомление «Мы нанимаем».

Вы можете привлечь больше кандидатов для подачи заявок в вашу компанию, предоставив более разоблачающую информацию. Поэтому воздержитесь от простого упоминания основ, включая следующее:

• Местоположение компании
• Сведения о заработной плате и компенсациях
• Рабочие обязанности
• Требования к кандидату, т.е. образование, навыки, подготовка и опыт

Чтобы вдохновить лучших кандидатов, предложите уникальную информацию о своей компании. Ваша цель — выделить его среди конкурентов. Вы можете поделиться историей о том, каково это работать в вашей компании.

В интервью Forbes Фонтено советует снимать на видео интервью с вашими нынешними сотрудниками и менеджерами. Вам потребуется их разрешение, прежде чем снимать их и делиться видео. Тем не менее, вы можете быть удивлены тем, как много членов вашей команды готовы помочь вам, поэтому будущие коллеги хорошо подходят.

Вопросы могут включать в себя то, каково это работать в компании, состояние здоровья при работе там и преимущества, которые они получили, работая с вами. Эта стратегия даст вам более впечатляющий результат, чем просто рассылка основных вакансий.

Социальные сети: новая биографическая справка

Прежде чем сказать «нет», выслушайте нас. Социальные сети — это больше, чем просто платформы для общения. С помощью социальных сетей вы можете найти больше потенциальных кандидатов, особенно если вы ищете людей в возрасте от 18 до 34 лет. Вы можете создавать учетные записи в социальных сетях для своей компании и привлекать людей на этих платформах.

Когда вы рассылаете вакансии в социальных сетях, новости доходят до многих людей. Вам будет проще иметь известную компанию и широкий круг последователей. Однако, если у вас небольшая компания, просьба к вашим нынешним сотрудникам публиковать информацию о вакансиях в их учетных записях в социальных сетях все равно принесет результаты.

Кроме того, ваши сотрудники могут рассказать о том, насколько это приносит удовлетворение и какое удовольствие они получают от работы в вашей компании. По рекомендациям ваших сотрудников квалифицированные кандидаты, имеющие доступ к своим учетным записям, будут подавать заявки на эти должности.

Подходящие политики для сотрудников

С каждым поколением сотрудников приходят новые политики. Применение подходящих политик для сотрудников вашей компании может помочь вам привлечь больше кандидатов на должности в вашей компании.

Талант всегда находится там, где его ценят, и эти подходящие политики демонстрируют систему ценностей потенциальным сотрудникам. Одна из этих подходящих политик включает в себя повседневные пятницы, когда сотрудники меняют свою официальную рабочую одежду на повседневную одежду.

Еще один день — «Принеси своего питомца на работу», когда сотрудникам разрешается приносить своих питомцев на работу.

Чтобы достичь баланса, вы должны убедиться, что эти политики подходят для разных поколений сотрудников вашей компании.

Соревнования и конкурсы

Еще один способ привлечь больше кандидатов на должности в вашей компании — это проведение конкурсов и конкурсов. Проведение конкурсов и конкурсов вакансий предоставит вашей компании большие возможности для найма квалифицированных специалистов. Такие компании, как Samsung и Lego, проводят конкурсы, чтобы убедиться, что они нанимают нужных людей.

Когда вы организуете эти соревнования, вы получаете больше потенциальных клиентов, но вот в чем загвоздка. Вы найдете людей, у которых есть правильное рвение и решимость преодолевать трудности, которые вы ставите. Вы также создаете возможности для этих людей, чтобы обнаружить свои сильные и слабые стороны.

Наконец, есть все шансы, что вы наймете более квалифицированных людей, чем в уже существующих компаниях.

Уважайте кандидатов

Один из ключевых способов получить больше кандидатов на должности в вашей компании — уважать их. Соблюдайте время, которое вы установили для интервью, уважайте их пожелания и конфиденциальность и разговаривайте с ними, понимая, что они тоже люди.

Кандидаты чаще всего покидали компании, где их менеджеры по найму не придерживались этого кодекса поведения. Как компания, вы должны убедиться, что ваши менеджеры по найму отражают ценности вашей компании и выбирают их с максимальной важностью.

Как только это будет установлено, потенциальные кандидаты будут чувствовать себя непринужденно с уровнем человеческого обращения в вашей компании.

Заключительные слова

Ваш бизнес может начать привлекать квалифицированных и талантливых потенциальных сотрудников уже сегодня.

Применение вышеперечисленных стратегий может помочь вам достичь ваших целей в сфере занятости. Кандидаты должны понимать, что значит работать в вашей компании. Таким образом, они придают ценность и цель работе на вас. Все дело в том, что ваши сотрудники могут сотрудничать и раскрывать лучшие причины, чтобы подать заявку на роль в вашем бизнесе.