Дистанционная оценка в лучшем виде. Как вы развиваете культуру признания виртуальных или удаленных сотрудников в своем бизнесе?
Признание и оценка удаленных работников имеет решающее значение для поддержания позитивной и продуктивной рабочей культуры.
С переходом на удаленную работу организации сталкиваются с новыми проблемами в повышении признания сотрудников. Однако активный подход к выражению благодарности может значительно повлиять на моральный дух и производительность.
Удаленные работники чувствуют себя заинтересованными и заинтересованными в том, чтобы продолжать работать наилучшим образом, признавая и отмечая индивидуальные и командные успехи.
Благодаря продуманному планированию и эффективным средствам коммуникации вы можете использовать справочную информацию о рабочем процессе, чтобы определить цели виртуальной команды и обеспечить их постоянное достижение за счет положительного подкрепления в среде, не отвлекающей.
Ознакомьтесь с нашими главными советами по воспитанию признательности среди ваших виртуальных команд, гарантируя, что каждый участник получит признание за его ценный вклад.
Почему удаленная оценка важна
В современном виртуальном рабочем пространстве удаленная оценка стала более важной, чем когда-либо. Выражение благодарности и признания членам команды, работающим из дома, может иметь огромную пользу как для сотрудников, так и для компании. Это не только повышает моральный дух сотрудников и их удовлетворенность работой, но и способствует формированию позитивной корпоративной культуры.
Например, недавнее исследование, опубликованное в Forbes, показывает, что удаленные работники считают, что их психическое благополучие значительно улучшится, если они будут более признательны и признательны.
Заставляя удаленных членов команды чувствовать, что их ценят и ценят, они с большей вероятностью останутся вовлеченными и продуктивными. Кроме того, признание тяжелой работы и самоотверженности этих сотрудников может привести к повышению лояльности и более сильной приверженности целям компании. Развитие культуры признательности на рабочем месте является ключом к созданию счастливой и здоровой удаленной команды.
Способы показать признание
Есть много творческих способов показать признание, например, отметить их тяжелую работу во время встреч или в личных сообщениях.
Виртуальные тимбилдинги
Вы также можете организовать виртуальные тимбилдинговые мероприятия, чтобы все оставались на связи и были вовлечены. Отправка благодарственных подарков, таких как персонализированные заметки или небольшие знаки признательности, также может помочь членам вашей команды почувствовать, что их ценят и ценят. Примеры онлайн
- Игры – виртуальный спорт, настольные игры
- Головоломки – кроссворды, головоломки.
- Угадай доску смайликов
- Виртуальный обход паба
- Виртуальная танцевальная вечеринка
Другой метод заключается в том, чтобы учредить творческие награды сотрудников, чтобы оценить выдающуюся работу. Некоторые компании доходят до того, что предлагают своим лучшим сотрудникам оплачиваемые поездки. Вы должны выяснить, что будет работать для вашей организации.
Какой бы метод вы ни выбрали, убедитесь, что вы постоянно демонстрируете признание и признательность за тяжелую работу удаленных членов вашей команды.
Лучшие практики удаленной оценки
Поскольку сотрудники продолжают работать удаленно, важно найти эффективные способы выразить признательность коллегам, которые физически могут не находиться в одном офисе.
Выражая благодарность, важно быть конкретным и продуманным в своем подходе. Будь то личное сообщение или небольшой знак признательности, показывая кому-то, что вы цените их усилия, имеет большое значение для построения крепких и продуктивных отношений.
Инициативы признательности
Некоторые из того, что вы можете включить, в соответствии с тимбилдингом, включают в себя виртуальные мероприятия по благодарности сотрудников, идеи удаленных программ благодарности сотрудников, пакеты услуг, виртуальные вечеринки, онлайн-шоу наград, крики в социальных сетях, цифровые подарочные карты, виртуальные дни рождения, удаленные обеды, Один на один с боссом.
Инструменты
В эпоху удаленной работы поиск способов показать коллегам, что вы их цените, важнее, чем когда-либо. К счастью, существует множество инструментов и стратегий, помогающих развивать эту культуру признательности в виртуальном рабочем пространстве вашей организации.
Слабый
Одним из таких инструментов является Slack, который предлагает интеграцию, которая позволяет вам легко узнавать своих коллег по их тяжелой работе и достижениям.
Кроме того, интеграция вашей благодарности с вашими программными системами управления персоналом может упростить весь процесс, облегчив вам признание и вознаграждение членов вашей команды за их вклад.
Инвестирование в эти инструменты и стратегии гарантирует, что ваше виртуальное рабочее пространство станет позитивной и поддерживающей средой, в которой каждый чувствует себя ценным и уважаемым.
Одно из самых больших препятствий, с которыми сталкиваются менеджеры, — мотивировать и поощрять членов своей команды, когда они физически не вместе.
К счастью, есть несколько стратегий, которые менеджеры могут использовать, чтобы укрепить чувство связи и поддержки среди членов своей команды.
Обратная связь
Одной из ключевых стратегий является предоставление регулярных отзывов, как положительных, так и конструктивных, чтобы члены команды знали, что их работа ценится, и помогали им совершенствоваться там, где это необходимо.
Запланированные встречи
Кроме того, организация регулярных встреч один на один может установить чувство взаимопонимания и расставить приоритеты в общении между менеджерами и сотрудниками.
Кроме того, встречи команды и виртуальные общественные мероприятия для ваших сотрудников улучшают корпоративную культуру, дружелюбие и уважение. Встречи также могут помочь рассеять конфликты и прояснить дезинформацию или недопонимание о том, что требуется для признания хорошо выполненной работы.
Применяя эти советы, менеджеры могут помочь своим удаленным членам команды чувствовать себя вовлеченными, поддерживаемыми и мотивированными, чтобы внести свой вклад в успех команды.
Заключение
В виртуальном рабочем пространстве легко потеряться. Иногда мы даже не знаем имен наших коллег. Это отключение может привести к унынию и стрессу. Лучший способ справиться с этим — организовать виртуальные вечеринки или встречи, на которых сотрудники могут общаться друг с другом.
Однако, чтобы сделать сотрудника ценным, вы должны приложить дополнительные усилия и создать программу признания сотрудников. Это может включать в себя что угодно, от предложения оплачиваемых поездок до небольших жестов, таких как отправка благодарственных записок. Удачи!
