Почему пятидневное возвращение в офис маловероятно, говорит экономист из Стэнфорда

Тенденция к работе на дому сохранится.

Многие компании продолжают позволять сотрудникам работать удаленно, по крайней мере, часть рабочей недели — спустя четыре года с первых дней пандемии Covid-19 — из-за беспроигрышного характера соглашения: удаленная работа более выгодна для компаний и высоко ценится работниками, по мнению экономистов труда.

Хотя некоторые компании выдали предписания о возвращении в офис, они являются исключением. Пятидневная рабочая неделя в офисе уже устарела для значительной части работников и является пережитком рынка труда до пандемии.

«Удаленная работа не исчезнет», — сказал Ник Блум, профессор экономики Стэнфордского университета, изучающий методы управления рабочими местами.

“На самом деле, если посмотреть через пять лет, я думаю, что он будет выше, чем сейчас”, – сказал он.

До 2020 года работа на дому была относительно редкой. По данным WFH Research, в то время менее 10% оплачиваемых рабочих дней проходили дома.

Эта доля выросла до более чем 60%, поскольку ограничения Covid-19 вынудили людей оставаться дома, а затем постепенно снизилась, поскольку работодатели вызывали работников обратно в офис, в основном всего на несколько дней в неделю в так называемых гибридных соглашениях.

Еще из раздела «Личные финансы»:
Рынок труда силен, но стал более конкурентоспособным
Почему профессиональные навыки могут решить или испортить ваше следующее собеседование
Почему минимальная заработная плата не меняется, несмотря на инфляцию

Однако количество дней, проведенных на дому, больше не уменьшается; с начала 2023 года он оставался стабильным на уровне около 25%, что более чем в три раза превышает уровень до Covid.

Рост удаленной работы «вероятно, станет одним из самых устойчивых наследий» рынка труда США эпохи пандемии, сказал Ник Банкер, директор по экономическим исследованиям Северной Америки в компании Indeed.

Времена постоянной работы в офисе «ушли», сказал он.

Конечно, около половины всех рабочих мест — например, в сфере обслуживания, проживания и розничной торговли — вообще невозможно выполнить из дома, сказал Блум.

Из тех, на которых можно работать из дома (например, на многих должностях в сфере финансов и технологий), около 41% являются гибридными, а 20% — полностью удаленными.

По словам Блума, удаленная работа «очень выгодна» для компаний, и именно поэтому эта тенденция сохранилась.

Большим преимуществом является то, что это снижает текучесть кадров примерно на треть. Это потому, что работники ценят удаленную работу и поэтому реже увольняются, сказал Блум.

Его исследование показывает, что работники ценят гибридную работу примерно так же, как и повышение заработной платы на 8%. По его словам, мандат на возвращение в офис потребует соразмерного повышения заработной платы, чтобы избежать истощения кадров.

По его словам, компаниям не придется тратить столько средств на найм, набор и обучение, если они будут реже терять персонал. Одна компания рассказала Блуму, что каждый увольняющийся работник обходится ей примерно в 20 000 долларов.

Работодатели также могут сократить расходы за счет необходимости в меньшем количестве офисных помещений и расширить свой кадровый резерв на все географические районы США — потенциально на районы, где стоимость жизни ниже и они могут платить более низкую относительную заработную плату, сказал Банкер.

Кроме того, гибридная работа, по-видимому, не оказывает какого-либо негативного влияния на производительность труда работников, сказал Блум.

В конечном счете, «фирмы заботятся о прибыли, а не о производительности», сказал Блум. «То, что приносит деньги в капиталистической экономике, имеет тенденцию прилипать».

По данным Indeed на май 2024 года, около 8% всех онлайн-объявлений о вакансиях в США рекламировали эту должность как удаленную или гибридную. до пандемии этот показатель составлял примерно 2–2,5%, сказал Банкер.

По словам Банкера, этот недавний спад частично объясняется сокращением количества объявлений о вакансиях в некоторых испытывающих трудности секторах, таких как разработка программного обеспечения, которые, как правило, рекламируют удаленные должности, а не широкомасштабным ограничением возможностей удаленной работы со стороны работодателей, сказал Банкер.

По данным опроса консалтинговой компании McKinsey, проведенного в 2022 году, когда у людей есть возможность работать по гибкому графику, 87% из них ею пользуются.

«Соискатели работы действительно этого хотят», и работодатели считают, что им необходимо предлагать льготы, чтобы оставаться конкурентоспособными, сказал Банкер.

Конечно, не все фирмы позволяют сотрудникам работать из дома: согласно данным WFH Research по состоянию на май 2024 года, около 38% сотрудников, которые могут выполнять свою работу из дома, вынуждены работать полный рабочий день в офисе.

Выяснилось, что такие сотрудники, как правило, старше или работают в старых компаниях, основанных десятилетия назад.

Согласно опросу ZipRecruiter, проведенному в 2023 году, многие компании указывают на недостатки удаленной работы, в том числе снижение возможности наблюдать и контролировать сотрудников, а также сокращение наставничества со стороны коллег, на которые указали 45% и 42% работодателей соответственно.

Однако январское исследование Питтсбургского университета показало, что крупные американские компании, вводящие требования о возвращении в офис, сделали это для того, чтобы сделать удаленную работу «козлом отпущения» за плохую работу компании, а не потому, что работа полный рабочий день в офисе повысила ценности фирмы. .

Исследование выявило «значительное снижение» удовлетворенности работой без серьезных изменений в финансовых показателях или ценностях компании.

Но за исключением «испытывающих трудности» компаний, работодатели редко заставляют людей возвращаться в офис на полный рабочий день. По его словам, к этому моменту 90% специалистов и менеджеров в США сейчас работают из дома хотя бы один день в неделю.

В целом данные свидетельствуют о том, что удаленная работа приносит пользу сотрудникам, фирмам и обществу в целом, поскольку дает такие преимущества, как снижение загрязнения окружающей среды от поездок на работу и возможность родителям проводить больше времени со своими детьми, сказал Блум.

«Это похоже на тройную победу», – сказал он. «И действительно трудно что-то придумать [else] это очень полезно».