Уделение приоритетного внимания удовлетворенности сотрудников позитивной культурой на рабочем месте приведет к повышению производительности и принесет больше пользы вашей организации.
Счастливые сотрудники, как правило, гораздо более продуктивны, что отлично сказывается на вашей прибыли. Это не все; набор персонала станет более доступным, и вы сможете заполнить те должности, где ощущается нехватка навыков.
Довольные сотрудники с большей готовностью делятся, в том числе своими идеями, которые могут улучшить продажи, снизить затраты или улучшить репутацию бренда.
Вы можете задаться вопросом, сколько вам нужно потратить, чтобы перевернуть этот хмурый взгляд с ног на голову? Что бы вы ни думали, счастье ваших сотрудников не обязательно будет стоить вам больших денег.
Во многих случаях вам будет проще сделать своих сотрудников счастливыми, не перезакладывая бизнес! Первое действие — оценить уровень счастья сотрудников вашей фирмы.
Измерение счастья сотрудников
Выделите время для встречи с ключевыми заинтересованными сторонами и вашим менеджером по персоналу, чтобы спланировать стратегию благополучия сотрудников. Если вы представляете малую компанию с небольшим количеством сотрудников, может потребоваться всего несколько часов, чтобы узнать об уровне их удовлетворенности вашей компанией и своей ролью. Однако более крупным предприятиям приходится выделять недели, если не несколько месяцев, на отслеживание и измерение настроений сотрудников.
Используйте опросы, фокус-группы
Используйте короткие и подробные опросы, фокус-группы и собрания компании, чтобы выявить наиболее важные аспекты счастья сотрудников. Кроме того, убедитесь, что у всех лидеров есть возможность проводить личные встречи один на один. Не вся информация будет положительной, но вы хотите услышать ее всю, чтобы знать, с чем имеете дело, и перейти к реализации задач, которые будут способствовать улучшению корпоративной культуры.
Повышение счастья сотрудников
Вот несколько отличных способов повысить уровень счастья сотрудников, не требующих повышения заработной платы.
Сделайте их частью фирмы
Существует значительная разница между простым приходом на работу каждый день и ощущением, что ваша работа имеет смысл.
Сотрудник, который чувствует, что его ценят, скорее всего, будет более довольным и продуктивным. Это называется значимой работой, и ваши сотрудники будут более удовлетворены, когда поймут, что их вклад является частью более широкой картины.
Нетрудно обеспечить, чтобы ваши сотрудники чувствовали, что их ценят; это просто требует процесса.
Создайте общекорпоративный процесс признания успеха. Одним из действий будет немедленно поблагодарить сотрудника за хорошо выполненную работу. Другим вариантом будет вознаграждение отдельных сотрудников за выдающиеся достижения на общественных мероприятиях компании.
Тимбилдинг
Следующим по важности моментом является обеспечение хороших отношений между вашей командой. Знакомство друг с другом в рабочей среде может оказаться непростой задачей. Выведите своих сотрудников из офиса и предложите им хорошо провести время вместе.
Существует множество идей для построения корпоративных команд, которые вы можете использовать. Они должны быть веселыми и помогать команде понять сильные и слабые стороны друг друга. Это поможет им больше ценить и полагаться друг на друга на рабочем месте, что сделает рабочее место более счастливым.
Время отдыха
Кто не оценит небольшой отпуск? Предложив несколько дополнительных дней в году, вы быстро завоюете сердца и умы своей команды и сделаете их счастливее.
То, что сотрудники чувствуют себя хорошо после отпуска и довольны работой – это бонус!
Коммуникация
Поиск лучшего решения часто может показаться сложным, когда в бизнесе возникают проблемы. Однако один ресурс, который обычно остается неиспользованным, — это обычный работник. Эти люди ежедневно сталкиваются с этой проблемой и, скорее всего, найдут действенное решение.
Если вы спросите их мнение и обеспечите открытость каналов связи в обоих направлениях, это повысит уровень счастья всех ваших сотрудников. И снова они почувствуют, что то, что они считают важным, имеет значение.
Это повышает уровень счастья и производительности, а также снижает процент увольнений сотрудников. Отсутствие необходимости обучать новый персонал также положительно скажется на вашей прибыли.
Карьерный путь
Если вы находитесь в нижней части рабочей силы, вы можете почувствовать, что вам некуда идти. Однако при наличии установленного карьерного пути с четкими указаниями на то, что необходимо и ожидается от любого сотрудника, каждый сотрудник может улучшить свою карьеру.
Это повысит счастье всех ваших сотрудников.
Подавать пример
Если начальник доволен, то и сотрудники, скорее всего, будут довольны. Вот почему вы должны создавать тот же образ, который вы хотите, чтобы ваши сотрудники имели. Улыбка и счастье действительно заразительны. Получите максимум пользы от этого простого трюка.
Заключительные слова
Справедливое вознаграждение имеет решающее значение, хотя можно многое сделать для улучшения корпоративной культуры и счастья сотрудников, не тратя денег.
Убедитесь, что ваши сотрудники хорошо оплачиваются и получают соответствующие льготы. В определенных отраслях важно регулярно оценивать конкурентоспособность пакетов ваших сотрудников (включая зарплату и бонусы), в идеале каждые шесть месяцев.
Вашей компании, вероятно, потребуются уникальные льготы, которые послужат аргументом в пользу удержания вашего персонала, в дополнение к стандартным льготам, таким как оплачиваемый отпуск, страховка и бонусы.
