«Летняя работа возвращается»: подростки выходят на рынок труда, поскольку работодатели предлагают более высокую заработную плату и льготы

Дейли Джоган была рада узнать, что она будет получать 15 долларов в час и кучу льгот в качестве главного тренера по плаванию в команде метро Детройта. Реакция ее старшего брата больше походила на удивление.

В 18 лет Джоган провела лето, организуя встречи в качестве руководителя команды из 250 человек. Она также получает некоторые бесплатные услуги в парке, где они тренируются, например, доступ в спортзал и несколько бесплатных билетов в кинотеатр.

Эта зарплата в $15 в час составляет около 25%, или $3 в час, больше, чем ее старший брат зарабатывал на той же должности пять лет назад. И если он хотел воспользоваться тренажерами или сходить в кино, ему приходилось лезть в свой кошелек, чтобы заплатить, как и всем остальным.

«Я был очень приятно удивлен», — сказал Дейли Джоган. «Я чувствую, что меня очень ценят».

Это изменение в оплате и льготах подчеркивает меняющиеся перспективы работы для миллионов американских подростков-работников после вызванного пандемией кризиса на рынке труда. В то время как другие шоки, связанные с Covid, в экономике за последние годы рассеялись, молодые работники, получающие более высокую заработную плату и дополнительные стимулы, по-видимому, стали новой нормой.

Данные Gusto, платформы по расчету заработной платы, обслуживающей более 300 000 предприятий по всей стране, показывают, насколько продвинулись подростки. Типичная заработная плата недавно нанятого работника в возрасте от 15 до 19 лет в июне составила 15,68 долларов в час, что на 36% больше, чем в начале 2019 года.

Это опережает темпы роста для всех работников, независимо от возраста, в частных платежных ведомостях, которые выросли чуть менее чем на 27% за тот же период времени, согласно федеральным данным. Более того, статистика Gusto показывает, что подростки были уникально изолированы от сдвигов в более широких экономических условиях, которые порой приводили к снижению заработной платы для некоторых взрослых.

«Я, наверное, могла бы преувеличить пользу для подростков на этом рынке труда, но, я имею в виду, мне пришлось бы зайти довольно далеко, чтобы сделать это», — сказала Лиз Уилке, главный экономист Gusto. «Сегодня гораздо лучшее время для подростка, вступающего в рабочую силу, чем пять или десять лет назад».

Помимо оплаты, компании, привлекающие подростков, предлагают дополнительные преимущества, такие как посещение тренажерного зала и театра Jogan, чтобы сделать предложение более привлекательным.

В сети ресторанов быстрого питания Чипотле Мексиканский грильработники имели право на программу возмещения платы за обучение еще до пандемии. Ранее в этом году калифорнийская компания добавила предложение по благополучию, которое включает шесть бесплатных сессий с лицензированным консультантом или тренером по психическому здоровью. Chipotle также запустила программу соответствия, в рамках которой соответствующие сотрудники, которые вносят платежи по студенческим кредитам, будут получать до 4% от зарплаты от компании на свой пенсионный счет.

Дополнения к пакету льгот Chipotle в последние годы появились после опроса работников ресторанов в США — более трети из них — подростки. Хотя эти предложения могут увеличить эксплуатационные расходы, руководитель отдела глобальных льгот Дэниел Бэнкс сказал, что они стоят того, чтобы нанять достаточно новых сотрудников и открыть больше магазинов. Это также может повысить удержание сотрудников, в свою очередь, поддерживая бесперебойную работу существующих точек.

Фактически, Chipotle обнаружила, что сотрудники, участвующие в ее программе помощи в образовании, в два раза чаще оставались на работе и в шесть раз чаще переходили на руководящие должности. Бэнкс также сказал, что показатели текучести кадров в Chipotle близки к рекордно низким.

«Наша культура и бренд очень важны для нас. Мы действительно стараемся сосредоточиться на внутренних продвижениях и внутреннем найме», — сказал он. «Возможность предоставить этим людям нужные навыки и инструменты, чтобы стать эффективным лидером, просто помогает общему результату».

В других местах малый бизнес пытается не отставать.

Почти половина сотрудников Эрин Пауэлл в The Sugar Shack, небольшом бизнесе в Миннесоте, — подростки, которые берут на себя такие роли, как приготовление кофе или выпечка пиццы. Пауэлл подстраивается под график отпусков, предоставляет бесплатные блюда в меню во время смен и предлагает частые надбавки. Она также устраивает праздничные вечеринки и старается создать семейную атмосферу на рабочем месте.

Несмотря на эти усилия, она время от времени видела, как подростки-сотрудники уходят в конкурирующие сети, чтобы получать более высокую зарплату. СтарбаксПауэлл чувствует себя между молотом и наковальней: она пытается поступить правильно по отношению к своим молодым работникам, одновременно признавая финансовые реалии того, что можно обеспечить без масштабирования.

«Все еще конкурируют за работников», — сказала Пауэлл. Но она пытается показать сотрудникам, что «иногда большой — не всегда лучше».

Чтобы держать растущие затраты на рабочую силу под контролем, она берет на себя обязанности, для которых другие наняли бы менеджера. Пауэлл также пытается сократить отходы в бизнесе, чтобы исключить ненужные расходы.

Будь то повышение или финансовая поддержка образования, эти блага, похоже, привлекают подростков в рабочую силу. Это знаменует поворот для группы, которая видела большой спад на этом фронте в последние десятилетия.

На пике этого года правительственные данные показывают, что около 40% членов этой возрастной группы трудоустроены. Это самая большая доля с 2009 года, но все еще далека от максимумов, зафиксированных в конце 1970-х годов.

«Летняя работа вернулась», — сказала Алисия Сассер Модестино, доцент кафедры экономики, изучающая развитие молодежи в Северо-Восточном университете. «Я помню, как была совершенно неправа летом 2021 года, когда сказала: «Подростки, бегите, хватайтесь за эту работу, потому что это не продлится долго»».

Для справки, федеральное правительство обнаружило, что в прошлом году в рабочей силе было более 5 миллионов подростков. Gusto ожидает, что спорт и отдых, образование, а также еда и напитки станут популярными секторами летней работы для этой возрастной группы.

Подростки также начали чаще появляться в менее стереотипных секторах, таких как строительство и некоммерческая работа, поскольку рабочая сила остается напряженной, по словам Уилке из Gusto. Заглядывая вперед, она сказала, что подростки должны иметь возможность продолжать находить эти льготы и возможности, пока рынок труда относительно горячий.

Сокращающаяся доля подростков-работников получает минимальную заработную плату, которая когда-то считалась обычной. Согласно правительственным данным, всего около 3% 16-19-летних почасовых работников зарабатывали равную или меньшую федеральную минимальную заработную плату в прошлом году. Это меньше, чем около 20% в 2013 году. (Федеральный минимальный размер почасовой оплаты труда с 2009 года составляет 7,25 доллара, хотя в нескольких штатах есть свои собственные минимальные ставки, которые выше этого.)

Поскольку подростки обычно начинают с самого нижнего уровня шкалы оплаты труда в компании, Уилк сказала, что может быть проще установить надбавки к зарплате, которые соответствуют большим процентным изменениям, чем для более высокооплачиваемых старших коллег. И предприятия могут быть более склонны давать большую прибавку к зарплате молодым работникам, сказала она, потому что они часто не требуют других частей компенсационного пакета, таких как страхование.

В то время как сегодняшние работающие подростки теоретически имеют достаточно денег на расходы, в комнате есть слон: растущая стоимость высшего образования. Оливия Локарно сказала, что она откладывала деньги с работы в Chick-fil-A и Starbucks на сберегательный счет на книги и предметы первой необходимости для комнаты в общежитии.

18-летняя жительница Нью-Джерси все еще балует себя походами в ресторан с друзьями и новой одеждой время от времени. Но она сказала, что пыталась воздержаться от необоснованных трат из-за расходов на начало занятий в колледже Марист осенью.

«Трудно просто продолжать Амазонка и не тратить деньги на вещи», — сказала она.

Джоган тоже копит зарплату за тренерскую работу на расходы во время учебы в колледже Аквинас в Мичигане, где она будет членом команды по плаванию. Она также начинает думать о крупных покупках в будущем, например, о машине.

Для Джоган руководство так называемой командой Mutants научило ее гибким навыкам, таким как общение и решение проблем. Это похоже на то, чему, по словам ее старшего брата Томаса, он научился на этой работе и использует сегодня в своей работе по управлению цепочками поставок.

Томас сказал, что он хотел бы получать зарплату по ставке, которая была у его сестры, когда он был в ее возрасте. Но он добавил, что Дейли нужно растягивать дополнительные доллары, которые она зарабатывает, чтобы компенсировать инфляцию. Томас сказал, что нет никакой ревности к братьям и сестрам — он просто счастлив видеть, что она продолжает семейное наследие на значимой работе.

«Она должна быть в хорошем положении», — сказал 24-летний Томас. «Очевидно, что сейчас все подорожало и так далее, так что есть баланс».